Управленческий консалтинг

Стратегическое и тактическое бизнес-планирование

Постановка задач (MBO)

Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей (BSC)

Описание бизнес-процессов

Подготовка проектов внутренних документов компании, регулирующих деятельность компании в целом

Инжиниринг/реинжиниринг бизнес-процессов

Оптимизация управления в бизнес-единицах компании

Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI)

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Разработка стратегического финансового плана

Разработка/внедрение управленческого учета

Постановка системы бюджетирования

Оптимизация структуры активов и пассивов компании

Разработка системы учета прибыльности подразделений

Налоговое консультирование и др.

Создание организационно-правовых схем управления холдинговыми и дочерними компаниями.

Разработка корпоративных норм с учетом конкретных целей и задач.

Правовая оценка надежности организационной и правовой структуры хозяйственных обществ.

Правовая оценка последствий банкротства для компании, для дочерних обществ и партнеров по бизнесу,

Разработка и реализация эффективного правового поведения кредитора и должника при банкротстве, в том числе акциями, векселями, участие в переговорах при заключении договоров и при решении спорных вопросов.